Présentation faite par Philippe CUSSON lors de l’Assemblée Générale du 9 novembre 2015, sous la forme d’un triptyque autour des projets du SYCFI.

Vision de notre identité professionnelle

  • Une posture d’entrepreneur,
  • Des compétences avérées, une déontologie professionnelle rigoureuse,
  • Renforcer et attester de notre professionnalisme.

Vision de la place que nous devons occuper

  • Votre place de professionnel indépendant, individuellement dans l’activité économique,
  • Notre    place    en    tant    que    groupe    professionnel, collectivement reconnu et respecté,
  • La place occupée par le SYCFI dans le dialogue social.

Vision de notre collectif

  • Un réseau neuronal, pour progresser ensemble, l’intelligence collective,
  • Un état d’esprit bienveillant et solidaire, des valeurs communes, ne plus être seul,
  • Une pratique collaborative, des références implicites… la culture d’une communauté

Ambition pour notre profession

  • Un référentiel métier, un Répertoire professionnel, une profession reconnue,
  • Des    parcours    de    formation,    une    offre    de professionnalisation,
  • Une reconnaissance de notre groupe professionnel par les acteurs économique.

Ambition pour notre réseau

  • Un réseau structuré, des Délégations régionales très actives
  • Une couverture géographique complète, un réseau fort et solidaire,
  • Des interactions avec de nombreux réseaux, des partenariats, un réseau ouvert

Ambition de représentativité

  • Être entendu dans le dialogue social,
  • Être présent dans différentes instances, être sollicité par les pouvoirs publics,
  • Que tout consultant formateur indépendant connaisse le SYCFI et son action.

Réalisme quant à notre capacité d’influence

  • Sur les pouvoirs publics, les acteurs politiques et législatifs,
  • Sur les acteurs de notre branche, les organismes de formation, les financeurs,
  • Sur les indépendants eux-mêmes.

Réalisme quant à nos ressources financières

  • Les cotisations sont la principale source de financement,
  • Déploiement de services aux adhérents : élaborer le bon modèle économique,
  • L’indépendance financière reste une condition de notre indépendance syndicale.

Réalisme quand à nos ressources bénévoles

  • La nécessité pour chacun de vivre de son activité, priorité individuelle,
  • Renforcer le lien au groupe pour un indépendant tout en conservant sa liberté,
  • Porter  les motivations pour donner de son temps au collectif !

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