Consultant I Formateur I Mentor I Gestion Industrielle I Performance industrielle I Excellence Opérationnelle
Domaines d’intervention
Activités
Accompagnement et intervention, Achats et logistique, Formations métiers, Management opérationnel et transversal, Qualité, sécuritéDans les secteurs
Agroalimentaire, Banque / Assurance, Bois / Papier / Carton / Imprimerie, BTP / Matériaux de construction, Chimie / Parachimie, Commerce / Négoce / Distribution, Électronique / Électricité, Études et conseils, Industrie pharmaceutique, Machines et équipements / Automobile, Métallurgie / Travail du métal, Plastique / Caoutchouc, Textile / Habillement / Chaussure, Transports / LogistiqueRéférences
- Les Fermes Larrère
- DISCAC
Territoires d'intervention
A l'international
Fort d’une expérience industrielle de + 20 ans acquise au sein de différents services et de différentes sociétés, Caliopé est créée en 2010.
Caliopé intervient sur l’intégralité de la chaîne de valeur des entreprises industrielles.
L’approche systémique associée à l’analyse de la valeur, permet d’avoir une vision globale afin de chasser de façon pérenne la « dépense ajoutée ».
Le seul objectif étant, « d’augmenter la satisfaction du client final », résoudre au quotidien les problèmes en optimisant le flux de valeur et la variabilité, en replaçant l’homme au centre du système, s’impose alors comme du bon sens paysan. Ce sont les « gens qui font » qui sont la véritable valeur opérationnelle du système.
Caliopé intervient essentiellement en intra-entreprise, l’offre est spécifique, sur-mesure et s’adapte à chaque demande client.
