Management positif et bien-être au travail – Le manager bienveillant
Management, sens, engagement, performance et bien-être
Le manager positif, exigeant et bienveillant.
L’entreprise se doit aujourd’hui de réussir sur les fronts de la performance et du bien-être.
Au cœur des dispositifs des organisations, les managers doivent intégrer les attitudes et postures justes qui permettent de développer en même-temps le bien-être, l’engagement et la performance.
Depuis vingt ans, les résultats d’études et de recherches se sont multipliés qui montrent les corrélations entre performance, bien-être, engagement, sens et organisation.
Cette formation s’appuie sur les avancées récentes issues de la recherche et des sciences sociales pour donner aux managers les clés de la réussite, embrassant exigence et bienveillance.
Accessibilité
Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.
Additional Details
La formation est-elle prise en charge par le CPF ? - Non
Durée de la formation - 2 jours, soit 14 heures (+ 2 x 1h de retour d'expérience en groupe)
Délais d'accès à la formation - 11 jours avant la date prévue, négociable au cas par cas.
Tarifs applicables
24-25/11/2025 - 1370€HT
Prérequis et public ciblé
Prérequis
Pour bénéficier totalement des apports de la formation, il est préférable d’avoir une expérience de management, idéalement plus de 6 mois d’activité.
Pour les personnes qui accèdent au poste de manager, nous proposons un coaching de prise de poste individualisé.
Public cible
Managers, responsables d’équipe, dirigeants, chefs de projet, managers transverses.
Objectifs opérationnels et généraux
Objectif générique
Développer une posture de manager positif pour générer engagement, bien-être et performance dans ses équipes.
Objectifs pédagogiques
- Évaluer ses pratiques de management à 360° sur la roue du leadership positif
- S'approprier de nouvelles ressources pour créer engagement, bien-être et performance dans son équipe
- Développer les comportements constructifs et positifs
- S’appuyer sur ses propres forces et celles de ses collaborateurs pour mieux travailler ensemble avec moins d’effort
- Construire un discours porteur de sens pour entrainer ses équipes
- Gérer les situations avec les compétences du leadership émotionnel
- Mettre en place une organisation et des relations en équipe favorisant un climat positif et productif.
Programme
Avant la formation
Prise de contact par mail avec les participants et recueil de leurs attentes.
Bien-être, engagement et performance au travail
Discussion et apports des résultats des recherches récentes sur ces notions.
Le leadership positif
Comment manager avec bienveillance et objectivité pour allier bien-être et performance ? Test, réflexion et plan d’actions.
L’influence positive : Performance et qualité de vie dans les équipes
S’approprier des comportements de leader positif pour favoriser les relations constructives au sein des équipes.
Les actes concrets et quotidiens du manager bienveillant
Comment s’adresser aux autres de façon consciente et positive. Le cas du « Bonjour » du matin.
Les forces, une approche positive des compétences
Connaître ses propres forces et celles de ses collaborateurs pour mieux travailler ensemble.
Donner du sens pour mobiliser
Construire un discours porteur de sens pour entrainer ses équipes.
Les qualités relationnelles du manager bienveillant
Développer les comportements constructifs et positifs : Mises en situation et debriefing des savoir-faire clés.
Émotions et performance
Gérer les situations avec les compétences du leadership émotionnel.
Mettre en place son plan d’actions
Élaboration des plans d’actions individuels.
Après la formation
2 séances de retour d'expérience en groupe à distance (visio) avec le formateur et coach certifié pour soutenir les participants dans la mise en place de leur plan d’actions et garantir leur démarche de progrès.
Moyens techniques
L’encadrement de cette formation est assuré par Hervé Coudière, formateur senior, consultant en management depuis 1999 et dirigeant d’Hommes et Coopération. Il est disponible durant la session pour toute demande et reste joignable par mail depuis l’inscription et après la formation.
Modalités d’évaluation
Les acquis de compétences sont évalués par le formateur en cours de session durant les interactions avec les stagiaires ou sur la base de leurs travaux écrits ou oraux ou encore à partir de leur auto-évaluation.
Moyens pédagogiques
Des modalités pédagogiques variées et adaptées au groupe pour favoriser l’apprentissage
- Apports illustrés par le formateur sur les bonnes pratiques de management positif et bienveillant.
- Travaux de réflexion et de prise de recul en individuel ou en sous-groupes.
- Mises en situation avec feed-back personnalisé pour intégrer la posture du manager bienveillant.
- Échanges en groupe, exercices de mise en pratique en binôme.
- Activités ludiques, cas pratiques, autoévaluation à 360° de votre leadership positif…
Notation de la formation - Cette formation éprouvée présente un excellent taux de satisfaction. Elle est notée 4,8/5 par plus de 120 avis à voir ici : https://www.topformation.fr/formations/hommes-et-cooperation/management-positif-et-bien-etre-au-travail-le-manager-bienveillant-735505#ReviewsLcb. Elle se situe en 1ère place du top 10 des formations sur le bien-être au travail ici : https://www.topformation.fr/nos-classements/top-10-formations-bien-etre-au-travail-22414.
Ressources -
Intervenant
Je suis consultant en management et dirigeant d’Hommes & Coopération, organisme de formation certifié Qualiopi.
Mon ambition est d’amplifier la coopération positive au sein des organisations.
Je m’adresse aux dirigeants, Ressources Humaines, managers ou opérationnels qui souhaitent améliorer la performance, le bien-être, et l’engagement au sein de leurs équipes ou pour eux-mêmes.
Depuis plus de 25 ans, j’interviens en conseil, formation, coaching ou conférence (j’ai également écrit deux livres) avec une approche résolument positive, dans le but de générer la croissance durable des personnes et des organisations.
Domaines d’intervention
Formation – Conseil – Coaching – Conférences
En présentiel et à distance :
- Management d’équipe (Les fondamentaux – Management positif et bien-être au travail – Le manager bienveillant)
- Bien-être au travail par des approches positives (QVCT, qualité des relations, gestion du stress…)
- Gestion de projet – Outils et posture
- Gestion du temps – Les clés de l’efficacité individuelle et collectives
Expérience en tant que formateur et coach
–Depuis 2002, plus de 10’000 heures (1450 jours) de formations animées, pour plus de 6000 stagiaires, principalement des managers
–Taux de satisfaction à chaud : >98% (>70% très satisfaits !)
–Coaching individuel, d’équipe ou de groupes : plus de 100 personnes accompagnées depuis 2004.
–Conférences de 15 min. à 3h pour 10 à 500 personnes – En présentiel, sur scène ou à distance depuis 2012.
Extrait de références :
AFPCNT, Arvalis, Assurance Maladie, Bernard Controls, CCI Paris, CITEPA, EDF, John Cockerill Hamon, IAE La Sorbonne, IRP Auto, Le bon coin, Les Echos Le Parisien, Métropole européenne de Lille, Orange, Polyclinique Aubervilliers, Sidaction, SNCF, Ubisoft, UGECAM, UIMM, Villes d’Issy, Nemours, Savigny, Sucy, La Rochelle…
Formations et certifications :
–Ingénieur Arts-et-Métiers (ENSAM)
–Master II Management (IAE Lyon)
- Certifié Consultant SQVCT par l’AFNOR
- Certifié Coach Senior par l’EMCC
- Certifié Expert praticien en psychologie positive par Positran
- Certifié « Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business and Society Change » par l’IFAI et la Weatherhead School of Management
- Certifié Praticien de la relation d’aide par ACPF
- Certifié Relations efficaces par l’institut Gordon
- Certifié DiSC-Trainer par Inscape International
- Certifié Préparation mentale pour la performance professionnelle par LNF
- Certifié Praticien Approche Centrée sur la Personne et Focusing par l’IFEF
Publications :
–Livre « La méthode J.O.I.E», 2ème édition Gereso, avril 2023
–Livre « Gestion du temps pour professionnels et managers débordés », 5ème édition Gereso, octobre 2025
–Article collectif « Apport d’un management humaniste dans le cadre d’une politique de valorisation de la diversité dans l’entreprise » dans L’Encyclopédie des diversités, éd. EMS, 10/2011.
–Nombreuses vidéos et contenus sur mon site : https://hervecoudiere.fr et ma chaine YouTube.
–Nombreuses formations disponibles sur plateforme LMS
