Bilan de compétences – Construction d’un projet professionnel réaliste d’une piste professionnelle (20H)

Tarifs applicables

2 400 €

Prérequis et public ciblé

Sans prérequis

Objectifs opérationnels et généraux

🎯 Objectifs opérationnels du bilan de compétences : Nos actions vous permets de réaliser un bilan de compétences et ont pour objet de vous permettre d’analyser vos compétences professionnelles et personnelles ainsi que vos aptitudes et vos motivations afin de définir votre projet professionnel et, le cas échéant, votre projet de formation » (articles L.6313-4 et R.6313-4).   Objectifs généraux :

• Faire le point sur vos compétences et motivations
• Identifier votre orientation professionnelle réalisable
• Initier notre plan d’action adapté à votre profil

Programme

📚 Déroulement du bilan Phase 1 – Phase Préliminaire (environ 2h) :

• Explorer vos savoirs, savoir-faire et savoir-être pour définir clairement votre profil professionnel.
• Identifier ce qui vous anime (secteur, valeurs, objectifs personnels) afin d'aligner votre projet avec vos aspirations profondes.
• Analyser votre parcours pour dégager vos forces, vos réussites et vos marges de progression, et valoriser vos expériences auprès des recruteurs.
• Construire un projet professionnel solide, réaliste et motivant en structurant vos idées et en sélectionnant les ressources utiles (formation, accompagnement, outils).
• Renforcer votre confiance en vous en clarifiant ce que vous savez faire et ce que vous voulez faire, pour ensuite passer à l’action (postuler, se former, se reconvertir).

Phase 2 – Investigation (environ 16h) :

• Explorer votre parcours : Recensez vos expériences, fonctions occupées, compétences acquises et réussites pour identifier ce qui vous définit professionnellement.
• Analyser vos motivations et valeurs : Clarifiez ce qui vous motive (sens, autonomie, environnement de travail), et priorisez vos aspirations personnelles et professionnelles.
• Évaluer vos contraintes et ressources : Examinez vos contraintes (mobilité, santé, finances, famille) et vos ressources (réseau, financements, soutiens) pour adapter votre projet à la réalité.
• Définir des pistes cohérentes : Croisez vos compétences, vos envies et les opportunités du marché de l’emploi pour formuler plusieurs options professionnelles concrètes.

Phase 3 – Conclusion (environ 2h) :

• Synthétiser les résultats du bilan : Rassemblez les compétences, motivations, valeurs et axes d'amélioration identifiés pour dresser un portrait clair de votre profil professionnel.
• Définir un objectif professionnel prioritaire : Sélectionnez une orientation réaliste, motivante et alignée avec vos ressources et contraintes.
• Lister les actions concrètes à mettre en œuvre : Par exemple, suivre une formation, faire une immersion, mettre à jour votre CV, activer votre réseau ou candidater à un poste ciblé.
• Établir votre calendrier : Planifier les étapes du plan d’action avec des échéances réalistes et des indicateurs de progression.
• Mobiliser les dispositifs existants : Identifiez des aides pour faciliter la mise en œuvre de votre plan

Moyens techniques

🧑‍🏫 Moyens techniques :

• Distanciel :
  • Nous animons les entretiens individuels à distance en nous appuyant sur des outils de visioconférence comme Zoom.
  • Nous intégrons une plateforme collaborative sécurisée pour centraliser les documents, partager les ressources pédagogiques sur Google Drive
  • Nous déployons des tests et questionnaires en ligne pour analyser les traits de personnalité, les intérêts professionnels et les compétences du bénéficiaire à l’aide d’outils numériques
  • Nous vérifions que le bénéficiaire dispose des moyens techniques nécessaires : ordinateur fonctionnel, bonne connexion internet, et autonomie numérique suffisante pour garantir une expérience fluide
  • Nous planifions les rendez-vous avec des outils de gestion d’agenda partagés comme Calendly
  • Notre référent vérifie le bon fonctionnement technique de Calendly, Zoom et de la connexion internet pour assurer le bon déroulement de la séance de formation à distance tout au long du bilan de compétences. Nous faisons signer une feuille de présence à tous nos candidats

 

• Présentiel :
  • Nous accueillons les bénéficiaires dans un établissement accessible aux personnes en situation de handicap, garantissant un cadre confortable, professionnel et inclusif.
  • Nous aménageons des espaces adaptés pour les entretiens individuels et les ateliers collectifs, dans des salles de réunion spacieuses et équipées selon les besoins pédagogiques.
  • Nous fournissons le matériel nécessaire (vidéoprojecteur, paperboard, connexion Wi-Fi, etc.) pour animer efficacement les bilans de compétences.
  • Nous veillons à l’accessibilité complète du lieu, y compris les sanitaires, les circulations intérieures et les places de stationnement dédiées, en conformité avec la réglementation PMR et pour l’inclusion des personnes en situation de handicap.(Référent handicap : John Da Silveira)
  • Nous garantissons une logistique fluide et un accueil professionnel, propice à l’engagement des participants dans leur parcours de bilan de compétences.
  • Nous faisons signer une feuille de présence à tous nos candidats

 

• Mini CV du consultant :
  • Profil

Auditeur passionné, j’accompagne depuis de nombreuses années des professionnels de tous secteurs à faire émerger et valoriser leurs compétences. Ma méthode allie rigueur, écoute active et outils innovants pour permettre à chaque candidat de :

• • • Clarifier ses points forts et axes d’amélioration
    • Construire un projet professionnel réaliste et motivant
    • Développer un plan d’action concret et durable

• • Compétences et méthodes

• • • Entretiens individuels & coaching : posture bienveillante, questionnement puissant
    • Outils d’évaluation : grilles d’auto-diagnostic, tests psychométriques, e-portfolio
    • Mises en situation : études de cas métiers, jeux de rôle, retours d’expérience
    • Gestion de projet : élaboration de plans SMART, suivi post-bilan (1 – 3 – 6 mois)
    • Animation de groupe : co-développement, ateliers collaboratifs, présentations dynamiques

• • Formation et certifications

• • • Master 2 – Management Stratégique et Digital, ISCG Paris

• • Pourquoi me choisir ?
    • Approche sur mesure : chaque bilan est adapté au profil et au projet de l’audité
    • Suivi durable : objectif « réussite » grâce à un accompagnement structuré et régulier
    • Empathie et professionnalisme : alliance de l’expertise technique et de l’intelligence relationnelle

Je suis à votre disposition pour échanger sur vos besoins et vous accompagner vers vos prochains défis professionnels !

Moyens pédagogiques

🧑‍🏫 Moyens pédagogiques : 1. Auto‐diagnostic guidé

• Questionnaire d’auto‐évaluation individuel : Je remets à chaque audité une grille personnalisée (notes de 1 à 5) pour qu’il analyse seul ses compétences techniques, relationnelles et managériales.
• Journal réflexif personnel : J’invite chaque audité à tenir un carnet de bord quotidien pour y consigner ses ressentis, ses réussites et ses difficultés.

2. Entretiens individuels et coaching

• Entretien de positionnement en face-à-face : Clarification des attentes et priorisation des compétences à travailler.
• Séances de coaching thématique en binôme : Rendez-vous en tête-à-tête (prise de parole, gestion du stress, leadership…) avec débrief et mini-plan d’action personnalisé.

3. Études de cas et mises en situation

• Étude de cas individuel : Proposition d’un cas concret lié au métier, résolution et restitution, analyse des points forts et axes de progrès.
• Jeu de rôle personnalisé : Simulation d’un entretien client ou d’une réunion de projet, suivi d’un débriefing individuel.

4. Ateliers collectifs et co-développement (adaptation individuelle)

• Groupe de co-développement : Sessions où chaque audité, à tour de rôle, expose sa problématique face au groupe et reçoit des retours de ses pairs.
• RETEX (retour d’expérience individuel) : Présentation d’un projet passé et feedback ciblé et individualisé.

5. Feedback à 360°

• Questionnaires externes anonymes : Envoi d’enquêtes à collègues, managers et clients pour recueillir un panorama objectif.
• Entretien de restitution individuel : Comparaison de l’auto-évaluation et des retours externes pour définir les axes de développement.

6. Bilan de personnalité et psychométrie

• Passation de tests en tête-à-tête : Accompagnement pour la réalisation de questionnaires MBTI, Big Five ou SOSIE.
• Restitution personnalisée : Explication des résultats et co-construction des pistes d’évolution.

7. Élaboration du portefeuille de compétences

• Entretien de collecte de preuves : Rassemblement du CV détaillé, certificats, extraits de travaux et recommandations.
• Accompagnement à la création d’e-portfolio : Aide à la conception d’une présentation multimédia (texte, images, vidéos).

8. Construction et suivi du plan d’action

• Co-construction du plan SMART : Définition d’objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis.
• Point de suivi individuel : Rendez-vous en tête-à-tête à 1, 3 et 6 mois pour mesurer les progrès et ajuster le plan.

 

• Nous faisons signer une feuille de présence à tous nos candidats
• Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de bilan de compétences
• Remises des documents en fin de bilan de compétences
• Questionnaire de satisfaction à froid 3 à 6 mois à date de fin du bilan de compétences

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