Accompagnement stratégique et opérationnel de l’entreprise
Présentation de la mission
Cette mission de consulting a pour objectif d’accompagner l’entreprise dans l’analyse de son fonctionnement, l’identification de ses axes d’amélioration et la mise en œuvre d’actions concrètes permettant d’optimiser son organisation, sa performance commerciale, managériale et opérationnelle.
L’accompagnement est réalisé de manière participative afin de permettre au dirigeant et aux équipes de développer des méthodes de travail efficaces, durables et adaptées aux réalités terrain de l’entreprise.
Additional Details
La formation est-elle prise en charge par le CPF ? - Non
Durée de la formation - Durée indicative : De 1 à 10 jours selon les besoins de l’entreprise.
Délais d'accès à la formation - 15 jours
Type de parcours - Individuel
Rythme de la formation - Accompagnement ponctuel ou suivi mensuel possible.
Tarifs applicables
SUR DEVIS.
Prérequis et public ciblé
Public concerné
- Dirigeants d’entreprise,
- Managers,
- Responsables d’activité,
- Responsables commerciaux,
- Encadrants opérationnels.
- Aucun prérequis technique particulier. La participation active du dirigeant et des équipes concernées est recommandée.
Objectifs opérationnels et généraux
Objectif général de la mission Permettre à l’entreprise de renforcer son organisation, d’améliorer sa performance globale et de structurer durablement son développement stratégique et opérationnel. Objectifs opérationnels À l’issue de la mission, l’entreprise sera capable de :
- Identifier ses forces, faiblesses et axes de progression,
- Structurer une stratégie adaptée à ses objectifs,
- Optimiser son organisation interne,
- Développer la performance commerciale et relationnelle,
- Mettre en œuvre des outils de pilotage et de suivi,
- Renforcer l’implication et l’efficacité des équipes,
- Déployer un plan d’actions concret et mesurable.
Moyens techniques
Modalités d’intervention Présentiel,Distanciel,Mixte présentiel/distanciel,Accompagnement terrain,Réunions stratégiques,Entretiens individuels et collectifs. Intervenante Mission réalisée par Patricia Mapouka-Awa, consultant formateur spécialisé dans l’accompagnement stratégique, le développement commercial, le management et l’ingénierie de formation professionnelle.
Moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques et techniques
- Accompagnement individualisé,
- Approche participative,
- Études de cas réels,
- Outils opérationnels,
- Simulations professionnelles,
- Analyse de situations terrain,
- Supports méthodologiques,
- Remise de documents de suivi.
- Évaluation en amont
- Analyse des besoins,
- Diagnostic de situation.
- Évaluation pendant la mission
- Validation des actions mises en œuvre,
- Mesure de l’évolution des pratiques,
- Points d’étape réguliers.
- Bilan des résultats obtenus,
- Mesure des écarts avant/après,
- Validation du plan d’amélioration continue.
- Rapport d’audit,
- Plan d’actions stratégique,
- Tableau de bord,
- Procédures organisationnelles,
- Outils de pilotage,
- Supports commerciaux,
- Compte rendu d’accompagnement,
- Synthèse des préconisations.
Intervenant
Consultante Formatrice en Gestion d’Entreprise & Coach Professionnelle Avec 25 ans d’expérience solide dans le domaine de la gestion d’entreprise, dont 18 années dédiées à l’accompagnement de publics en reconversion et/ou en insertion professionnelle, je suis une consultante formatrice passionnée et une coach professionnelle certifiée.
Mon expertise est particulièrement affûtée dans la gestion des ressources humaines, où j’ai développé une approche holistique visant à optimiser le capital humain de l’entreprise. En tant que coach professionnelle certifiée, j’interviens auprès des Tops Managers pour renforcer leurs compétences en gestion d’équipe et améliorer leur bien-être au travail.
Je suis une facilitatrice reconnue dans l’organisation et le pilotage de l’activité, aidant les individus et les équipes à clarifier leurs objectifs et à gérer efficacement leurs émotions pour atteindre des performances optimales.
Mon parcours me permet d’offrir un accompagnement sur mesure, alliant stratégie d’entreprise et développement personnel, pour des résultats durables et significatifs.
