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Vous avez décidé de mettre le vent collaboratif dans vos voiles, et d’intégrer cette innovation managériale dans vos pratiques. Comment s’y prendre pour impulser cette nouvelle dynamique dans . . . l’entreprise ? Comment obtenir l’engagement des équipes et fédérer autour de cette démarche innovante ? Quelles sont les méthodes pour réussir cette innovation et modifier les paradigmes ? Quels sont les leviers à actionner ? Quels outils concrets utiliser et comment les actionner avec efficacité ?
Cette formation permet au manager de définir précisément les actions à mettre en oeuvre, de se doter de méthodes et d’outils concrets pour enclencher la dynamique collaborative, et renforcer sa posture de leader.
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Le plébiscite collaboratif est omniprésent dans notre société, et investit le monde du travail. Les lignes bougent et le diptyque commande/contrôle semble trouver ses limites dans bon nombre . . . d’activités… remettant même parfois en cause la légitimité du manager ! Face à ce mouvement de fond encore accéléré par la crise Covid, comment s’y prendre pour répondre aux nouveaux besoins des collaborateurs ? Quelle organisation managériale appliquer pour remobiliser, favoriser l’engagement, donner du sens, libérer les forces vives ? Jusqu’où aller et avec quelles conséquences ? Cette formation permet au manager de réaliser son propre diagnostic, et lui apporte des ressources concrètes pour se lancer avec sérénité dans l’innovation de ses pratiques.
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Préparez la certification en vous appropriant le RNQ et en adaptant votre process qualité aux exigences de Qualiopi. Javens est certifié Qualiopi. La formatrice est auditrice certifiée Afnor des . . . fournisseurs de prestations de formation.
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Mise en oeuvre de formations à distance, via Hangouts, Zoom, Webex, autre possible.
Via le partage d’écran, il est possible de se former.
N’hésitez pas à me contacter.
Tél : 061688763 / . . . pat.mighurditchian@gmail.com
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