Développer votre leadership en situation de travail
Ce parcours est centré sur le développement personnel du potentiel de leader et de l’expression du leadership de chacun. Il permet de mieux comprendre à la fois les mécanismes en jeu dans les comportements (stratégies personnelles), les relations avec les autres et les fragilités et/ou rigidités présentes dans ces relations. Il y sera question d’écoute, d’ouverture ainsi que d’estime de soi et de confiance en soi pour être le leader que l’on souhaite être. Il y sera aussi question de construire sa propre légitimité de leader, de se faire accepter, d’impulser une vraie dynamique collective, d’obtenir l’adhésion à une vision et entraîner l’équipe dans une démarche de progrès, dans les différentes situations où cela peut s’exercer, en équipe, en réunion, en intelligence collective.
Additional Details
La formation est-elle prise en charge par le CPF ? - Non
Durée de la formation - 5j
Délais d'accès à la formation - 10j
Type de parcours - 2 modules de 2 jours en présentiel intercalés de 2 séances de co-développement en visio
Tarifs applicables
Tarif du parcours :1750€ net de taxes
Dates des modules:
- Module 1: jeudi et vendredi 22-23 janvier 2026
- Codev 1: semaine 7
- Codev 2 : semaine 10
- Module 2 : jeudi et vendredi 19-20 mars 2026
Prérequis et public ciblé
Être en situation de vouloir renforcer son propre leadership et d'avoir à animer un groupe de personne, en position hiérarchique ou non.
Objectifs opérationnels et généraux
Objectifs généraux:
A l’issue du parcours « Leader de soi » , les participants seront capables de:
- Identifier leurs ressources et leurs talents naturels dans les manifestations de leur leadership
- Exprimer la meilleure version d’eux-mêmes dans les différentes situations où ils/elles exercent leur rôle de leader
- Reprendre confiance en eux dans l’exercice de leur leadership
Objectifs opérationnels :
1. Bien se connaitre et définir ce qui est essentiel pour soi : identifier les qualités et compétences d’un leader et de son impact dans la motivation et la réussite d’une équipe, identifier et déconstruire ses croyances limitantes au sujet du leadership, identifier et aligner ses valeurs sur celles de l'entreprise.
2. Bien se connaître dans sa relation à l’autre et à l’environnement et développer la qualité de sa relation : savoir expérimenter l'écoute active, savoir accueillir et utiliser les émotions dans la relation de travail, savoir se positionner et se comporter avec assertivité
3. Développer son identité de leader : Comprendre les différents styles de leadership, identifier ses propres forces et faiblesses dans l'exercice du leadership, tracer sa feuille de progrès
4. Agir en leader collaboratif : savoir élaborer et exprimer clairement une vision, savoir faciliter l’intelligence du groupe pour susciter l’engagement , savoir utiliser l’animation comme source d'implication et d'engagement, savoir gérer des tensions, savoir résoudre des problèmes , savoir mettre en oeuvre des processus de décision pour la mise en action, donner et recevoir des signes de reconnaissance pour nourrir la confiance.
Programme
Envoi sur demande et dès l'inscription
Moyens techniques
Saisir les moyens techniques
Moyens pédagogiques
Pédagogie ancrée sur le vécu des stagiaires.
L’apport de concepts , de méthodes de facilitation de l’intelligence collective viennent consolider l’apprentissage
Profils Arc-en-ciel DISC individuels
Prise de leadership pendant la formation sur des séquences courtes faisant l’objet de feedback constructifs
Groupe mastermind d’échanges de pratiques en distanciel entre les modules présentiels : traitement des situations compliquées vécues ou délicates à préparer.
