La formation de base pour tous les managers
Être manager, se positionner et prendre sa place en tant que manager, pour développer l’esprit d’équipe et améliorer la performance collective avec une posture à la fois bienveillante et exigeante.
Dans cette formation de base au management sont abordés à la fois les styles de management, le management des personnes, la gestion des conflits et le management du collectif, pour que l’équipe donne le meilleur d’elle-même.
Une formation de deux jours pour renforcer son positionnement de manager et perfectionner ses pratiques.
Accessibilité
Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.
Les plus
– Nous prenons contact par mail avec les participants avant la formation pour collecter leurs besoins spécifiques et adapter si nécessaire le contenu de la formation aux attentes de chacun.
– Après la formation, nous accompagnons les participants grâce à deux séances de retour d’expérience en visio d’une heure en groupe. Cela permet de consolider les pratiques sur le terrain. Cette prestation complémentaire est offerte.
Additional Details
La formation est-elle prise en charge par le CPF ? - Non
Durée de la formation - 2 jours, soit 14 heures (+ 2 x 1h de retour d'expérience en groupe)
Délais d'accès à la formation - 11 jours avant la date prévue, négociable au cas par cas.
Tarifs applicables
1070€HT pour une personne, dégressif en cas d’inscriptions multiples.
Sur devis pour une intervention en intra dans vos locaux.
Prérequis et public ciblé
Public
Managers d’équipe en poste ou toute personne prête ou aspirant à le devenir.
Prérequis
Aucun.
Objectifs opérationnels et généraux
Perfectionnez vos pratiques de management
- Se positionner dans son rôle de manager
- Adapter son style de management à chaque situation pour accroître l’autonomie.
- Organiser l’équipe et la délégation pour gagner en efficacité.
- Écouter les demandes des équipes pour les soutenir
- S’affirmer en tant que responsable pour faire progresser
- Développer vos capacités à faire face aux situations difficiles et à gérer les conflits.
Programme
Manager une équipe
- Connaître ce qu’est le management.
- Clarifier son positionnement.
Le management situationnel
- Adapter son style de management au contexte pour mieux se positionner.
- Développer l’autonomie et la responsabilité dans son équipe.
Management collectif
- Identifier les responsabilités du chef d’équipe.
Positionnement du manager managé
- Identifier les attendus du manager et de sa hiérarchie.
- Savoir rendre compte de façon appropriée de l’activité de son équipe.
Fixation d’objectif, délégation et suivi
- Savoir fixer des objectifs et faire réussir ses collaborateurs.
Maîtriser l’activité de son équipe en présentiel et à distance
- Identifier les éléments de cadrage de l’activité de son équipe.
Management individuel
- Adopter une posture de responsable (entrainement)
Communication managériale
- Communiquer efficacement face à un groupe.
- S’affirmer avec la méthode XYZ
- Donner et recevoir des feed-back de reconnaissance.
- Gérer les conflits et les situations difficiles.
Moyens techniques
L’encadrement de cette formation est assuré par Hervé Coudière, formateur senior, consultant en management depuis 1999 et dirigeant d’Hommes et Coopération. Il est disponible durant la session pour toute demande. Depuis l’inscription et jusqu’à un mois après la formation, il reste joignable par mail (voir livret d’accueil). Cliquez ici pour en savoir plus sur Hervé Coudière.
Moyens pédagogiques
Des modalités pédagogiques variées et adaptées au groupe pour favoriser l’apprentissage
- Apports illustrés par le formateur sur les bonnes pratiques de management.
- Travaux de réflexion et de prise de recul en individuel ou en sous-groupes.
- Nombreuses mises en situation avec feed-back personnalisé pour intégrer la posture du manager.
- Échanges en groupe.
- Exercices de mise en pratique en binôme.
- Activités ludiques, cas pratiques, test du management situationnel…
Notation de la formation - 4,8/5 sur plus de 140 avis à voir ici : https://www.topformation.fr/formations/hommes-et-cooperation/management-d-equipe-les-fondamentaux-755462#ReviewsLcb
Intervenant
Je suis consultant en management et dirigeant d’Hommes & Coopération, organisme de formation certifié Qualiopi.
Mon ambition est d’amplifier la coopération positive au sein des organisations.
Je m’adresse aux dirigeants, Ressources Humaines, managers ou opérationnels qui souhaitent améliorer la performance, le bien-être, et l’engagement au sein de leurs équipes ou pour eux-mêmes.
Depuis plus de 25 ans, j’interviens en conseil, formation, coaching ou conférence (j’ai également écrit deux livres) avec une approche résolument positive, dans le but de générer la croissance durable des personnes et des organisations.
Domaines d’intervention
Formation – Conseil – Coaching – Conférences
En présentiel et à distance :
- Management d’équipe (Les fondamentaux – Management positif et bien-être au travail – Le manager bienveillant)
- Bien-être au travail par des approches positives (QVCT, qualité des relations, gestion du stress…)
- Gestion de projet – Outils et posture
- Gestion du temps – Les clés de l’efficacité individuelle et collectives
Expérience en tant que formateur et coach
–Depuis 2002, plus de 10’000 heures (1450 jours) de formations animées, pour plus de 6000 stagiaires, principalement des managers
–Taux de satisfaction à chaud : >98% (>70% très satisfaits !)
–Coaching individuel, d’équipe ou de groupes : plus de 100 personnes accompagnées depuis 2004.
–Conférences de 15 min. à 3h pour 10 à 500 personnes – En présentiel, sur scène ou à distance depuis 2012.
Extrait de références :
AFPCNT, Arvalis, Assurance Maladie, Bernard Controls, CCI Paris, CITEPA, EDF, John Cockerill Hamon, IAE La Sorbonne, IRP Auto, Le bon coin, Les Echos Le Parisien, Métropole européenne de Lille, Orange, Polyclinique Aubervilliers, Sidaction, SNCF, Ubisoft, UGECAM, UIMM, Villes d’Issy, Nemours, Savigny, Sucy, La Rochelle…
Formations et certifications :
–Ingénieur Arts-et-Métiers (ENSAM)
–Master II Management (IAE Lyon)
- Certifié Consultant SQVCT par l’AFNOR
- Certifié Coach Senior par l’EMCC
- Certifié Expert praticien en psychologie positive par Positran
- Certifié « Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business and Society Change » par l’IFAI et la Weatherhead School of Management
- Certifié Praticien de la relation d’aide par ACPF
- Certifié Relations efficaces par l’institut Gordon
- Certifié DiSC-Trainer par Inscape International
- Certifié Préparation mentale pour la performance professionnelle par LNF
- Certifié Praticien Approche Centrée sur la Personne et Focusing par l’IFEF
Publications :
–Livre « La méthode J.O.I.E», 2ème édition Gereso, avril 2023
–Livre « Gestion du temps pour professionnels et managers débordés », 5ème édition Gereso, octobre 2025
–Article collectif « Apport d’un management humaniste dans le cadre d’une politique de valorisation de la diversité dans l’entreprise » dans L’Encyclopédie des diversités, éd. EMS, 10/2011.
–Nombreuses vidéos et contenus sur mon site : https://hervecoudiere.fr et ma chaine YouTube.
–Nombreuses formations disponibles sur plateforme LMS
