Ce compte n'a pas encore ajouté d'informations à son profil.
Ingénieur agronome de formation initiale, passionnée par la complexité du vivant et de l’humain, mes expériences de manager et d’accompagnement des projets multi-acteurs, en France et à l’international m’ont conduite à m’intéresser aux facteurs qui génèrent de la performance dans les équipes. Où se trouvent les gisements d’enthousiasme, d’énergie, et de mobilisation des personnes? Faire un constat des dysfonctionnements est relativement facile, j’ai donc décidé de m’intéresser plutôt aux leviers et ressorts qui agissent en chacun pour leur permettre de donner le meilleur d’eux-mêmes.
Reconnaissance, sens, qualité de la relation, autonomie et co-responsabilité, travail collaboratif, intelligence collective sont apparus comme déterminants pour briser le télescopage funeste entre leadership et autorité. Le leadership est une qualité que chacun peut déployer au service du collectif. Cela devient alors une source de progrès au sein des organisations. Comment faire pour aider les jeunes managers, les primo-managers, les jeunes femmes, c’est à dire tous ceux qui manquent de légitimité culturelle, à construire ou consolider une légitimité intérieure et comportementale?
Mon cadre de référence de coach formatrice:
- Maître Praticienne PNL, en cours de formation Enseignante PNL, prochainement en capacité de proposer des modules certifiants Technicien / Praticien / Maître Praticien PNL
- Autres certifications : Coach professionnelle Coach&Team®, Élément Humain, DISC, Sophrologie caycédienne, Analyse transactionnelle
J’interviens en coaching individuel, facilitation à l’intelligence collective des équipes, formations actions
J’ai créé l’OF IDEALEAD qui propose des parcours et modules de formation axés sur le développement du leadership au sein des équipes et dans des circonstances très précises et concrètes: leadership de réunion, leadership de projet, leadership dans la prise de décision, leadership de soi (s’assumer, s’affirmer, se positionner).
- Coaching individuel et collectif
- Facilitation à l'intelligence collective des équipes de managers, et des équipes opérationnelles
- Formations actions: conçues pour et par les besoins concrets qui surgissent dans les équipes
Thématiques et domaines d'intervention:
- Leadership en situations concrètes (cf plus haut)
- Prise de recul et optimisation des processus de travail: comment se parler, comment décider ensemble, comment résoudre des problèmes ensemble, comment animer efficacement des réunions, comment mieux faire circuler l'information entre nous, comment réguler les tensions et les conflits...
- Qualité de la relation interpersonnelle au travail: assertivité, écoute et ouverture à l'autre
- Optimisation de l'organisation personnelle: rapport au temps et efficacité
