• 2018-2020 : Codirigeant de l'organisme de formation french Touch Attitude

  • Prospects - clients : analyse des besoins et offres de formations adaptées • Formation 2.0 : acquisition et développement de solutions de formations modernes et innovantes en Mobile Learning et Visio Learning • International : création et développement d’une filiale au Sénégal - Sté Kaynos Obtention de l’agrément de l’état pour le financement des formations • Catalogue produits : réadaptation complète de l’offre en fonction des besoins clients et des financements mis à disposition des entreprises • Marketing - Communication : création de la charte graphique et déclinaison des documentations commerciales en fonction de notre positionnement marché.

• 2013-2018 : Responsable du développement commercial de la filiale France

  • Equipe commerciale : recrutement, formation, animation et management • Réseau de distributeurs : choix, accompagnement et gestion des risques financiers (Asturienne, Point P, Groupe Samse, Larivière, Descours & Cabaud (filiale SMT), … • Logiciel de gestion commerciale : référent terrain pour son évolution en collaboration étroite avec la Direction Informatique, accompagnement des commerciaux au changement.

• 2007-2012 : Directeur du contrôle de gestion et du service data décisionnel

  • Contrôleurs de gestion : remise à plat complète de son rôle et de ses responsabilités - est passé d’un rôle d’exécutant à conseiller - accompagnement sur le terrain à leur nouveau métier • Création et déploiement d’un logiciel de gestion budgétaire - Directeur de projet d’équipes pluri-disciplinaires, soit environ 60 personnes, pour la création du logiciel – délai très court - Gain de temps dans le processus budgétaire 50% - Masse salariale : budget à l’individu - Scénarios, rolling forecast. • Data Décisionnel : recrutement d’un chef de service et constitution de l’équipe (10 pers.) - Création et mise à disposition de statistiques décisionnelles dynamiques pour la Direction Générale - Outils de Data Mining : mise en place d’un outil prédictif sur le comportement d’achat des clients, pour repérer les futurs problèmes de règlements - Création de tableaux de bord métiers intégrés dans le progiciel de gestion commerciale suivi d’une forte participation des contrôleurs gestion à des ateliers.

• 2001-2006 : Directeur d’une agence commerciale

  • Développement commercial - Très forte présence terrain : 50% de mon temps auprès des clients et dans la prospection - Augmentation du C.A. de + 15% en un an - Amélioration du RC courant de + 2 points - Parfaite maîtrise des règlements clients.

• 1996-2000 : Contrôleur de gestion spécialisé dans les acquisitions de sociétés

  Mobilité permanente - Directeur de projet pour intégrer les filiales dans le système d’information, les méthodes et la culture du Groupe

Sur le site

Sur le web

• Le rôle majeur de la formation auprès des collaborateurs

  Accompagner les collaborateurs de nos clients dans la reprise de leur métier, faire évoluer la relation client dans un contexte compliqué, c'est ça la French Touch Attitude

• Qualiopi et renouvellement de notre certification