CONTENU DE LA FORMATION

Les différents modules abordés sont :
Session 1 : Poser le cadre-4h (1h théorie e-learning -1h zoom faf-2h travaux dirigés)
– Bienvenue à cette formation et au format pédagogique interactif proposé
– Les premiers pas sur GOOGLE DRIVE pour maitriser les supports et les exercices
– Remplir efficacement votre tableau suivi
– Engagements de la formation
– L’équilibre de vie

Session 2 : Mieux se connaitre pour mieux vendre ses prestations-14h (1.5h théorie e-learning -2h zoom faf-10.5h travaux dirigés)
– Les croyances limitantes
– Liste des émotions et Les affirmations positives
– Tableau de visualisation
– Comment garder sa motivation ?
– Que se caches-t-il derrière « j’aimerais » ?
– Ma mallette à outils

Session 3 : Définir ton client idéal – ta niche et ton marché porteur- 14h (1.5h théorie e-learning -2h zoom faf-10.5h travaux dirigés)
– Qu’est-ce qu’un client idéal ?
– Identification et Connaissance de son client idéal
– Questionnaire pour identifier son client idéal et Analyse des réponses – Identifier comment faire émerger sa niche
– Méthodologie de validation du marché

Session 4 : Construire ton offre commerciale -21h (2h théorie e-learning – 4h zoom faf – 15h travaux dirigés)
– Situation du client idéal
– Éléments décisifs
– Son offre signature
– Les 6 personnalités les plus courantes
– Utiliser les nouvelles technologies pour faire une vidéo (LOOM, ZOOM, téléphone)
– Créer son compte GMAIL pour avoir son DRIVE
– Construire son offre

Session 5 : Construire ta stratégie -14h (1.5h théorie e-learning – 2h zoom faf – 10.5h travaux dirigés)
– Le mindset à avoir
– Préparer son appel
– Le script magique

Session 6 : Fonctionnement et utilisation des réseaux sociaux -21h (2h théorie e-learning – 4h zoom faf – 15h travaux dirigés)
– Connaissance des réseaux sociaux
– Créer son compte FACEBOOK : créer, protéger, paramétrer
– Créer son groupe, ses publications sur FB Booster naturellement les réseaux sociaux, conversation.

Ces actions sont réalisées dans le cadre d’un parcours suivi par le créateur ou le repreneur d’entreprise comprenant, outre des séquences de formation, le positionnement pédagogique, l’évaluation et l’accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d’adapter le programme et les modalités de déroulement de la formation.
Elles sont mises en œuvre par un formateur.
L’opérateur peut refuser de dispenser à la personne les actions concernées, soit en raison du manque de consistance ou de viabilité économique du projet de création ou de reprise d’entreprise, soit lorsque le projet du créateur ou du repreneur ne correspond pas au champ de compétence de l’opérateur.
L’accompagnement à la création / reprise d’entreprise peut être suivi à différentes étapes du projet, soit en amont de la création d’entreprise, soit après la création de l’entreprise.