Après avoir exercé pendant plus de 30 ans des mandats de représentant du personnel élu et mandaté, j'ai acquis la conviction que le dialogue social peut être une source de performance tant sociale qu'économique.

C'est pourquoi, avec mon associée, nous accompagnons les salariés mandatés, les élus en Comité Social et Economique (CSE) ainsi que les dirigeants et les présidents des instances représentatives du personnel à faire évoluer leur conception du dialogue social souvent basée sur le rapport de force, vers une dialogue social "raisonné basé d'abords sur le rapport d'intelligence.

Nos outils sont la formation, le conseil et le coaching afin de leur permettre d'acquérir (ou de renforcer) leur compétences tout en leur permettant de les mettre en œuvre dans les meilleurs conditions.