Charles-Antoine Patarroni

CHANGE AND PROJECTS : Consultant-Formateur/Coach

Profil mis à jour le 22/05/2020 / CFI de Nouvelle-Aquitaine

Localisation

NIORT (Nouvelle Acquitaine)

Parce que j’aime voir les hommes et femmes se transformer et gagner en autonomie, je vous accompagne, de l’analyse de votre problématique au déploiement pérenne de vos objectifs.
Mon métier actuel fait la synthèse de mes 25 années d’expérience opérationnelle de conseil, de management de projet et de direction d’entreprise.

Domaines d’intervention

En bref :

  • 25 années d’expérience dans des fonctions de Direction d’entreprise (Directeur de PMO, Directeur Commercial, DGA) et de conseil de dirigeants.
  • Plus de 17 ans dans l’assurance et 8 ans de Conseil en organisation
  • Des dizaines de projets menés dans de multiples domaines d’activité
  • Expérience en France et Angleterre (Anglais courant)
  • Services et Industrie

J’interviens en :

  • Conseil en management de projet ou organisation
  • Formation de cadres et managers
  • Coaching opérationnel de cadres

 Mes interventions peuvent associer ces 3 approches dans une même mission pour favoriser l’atteinte de l’objectif défini ensemble et acquérir des nouveaux comportements pérennes et durables

J’anime des sessions de formations dans des organismes de référence en :

  • Management de Projets et Project Management Office
  • Management d’équipes
  • Négociation
  • Conduite du changement

 

  • 2018 : Directeur Associé Syteme Information

    Réorganisation d'un SI d'une Mutuelle Assurance

  • 2011-2017 : Directeur Régional Adjoint

    Redressement résultats des équipes commerciales, téléphonie et agences Regroupement des plateforme téléphoniques Réduction des coûts immobiliers Définition du processus achats de frais généraux Déménagement du SIège de la région Négociation de baux immobiliers et indemnités d'évictions

  • 2008-2010 : Directeur Commercial de la région VDSP

    Management des équipes Réorganisation des équipes Déploiement d'un nouvelle politique de motivation et de rémunération Réorganisation de la plate-forme téléphonique Rédaction et entrainements aux entretiens commerciaux Définition de la politique marketing opérationnelle régionale

  • 2001-2007 : Directeur de PMO et Directeur de cabinet du DG

    Création et déploiement du pilotage de la stratégie par le management des projets : Déploiement d'un PMO, Méthodologie de Management de projets, système de gouvernance des projets et de la stratégie, formation des managers de projets, alignements et choix des projets, ...

  • 1992-2000 : Consultant en Organisation

    Nombreuses missions de réorganisation d'entreprise, restructuration, accompagnement aux négociations, réduction du temps de travail, déploiement de DRH, ....