Description du projet

Christine GODET

Formatrice, coach professionnelle, consultante en organisation et en management des RH / Certifiée RP-CFI depuis 2016

Profil mis à jour le 22/03/2020 / CFI de Pays-de-la-Loire

Localisation

Situé entre Terre et Estuaire, à Nantes et à St Michel Chef Chef intervient essentiellement sur les départements de Loire Atlantique, Vendée et Maine et Loire et sur Paris

Comment développer les compétences managériales de vos collaborateurs ?
Comment mieux communiquer avec vos collaborateurs ?
Comment prévenir et gérer les conflits ?

Vous avez besoin de Formations-Actions sur mesure sur les pratiques managériales, la conduite du changement, les relations interpersonnelles ?
Nous construisons nos programmes pour être au plus prêt de vos besoins et nous adapter à votre contexte et à votre environnement.
Nos formations sont illustrées par de nombreux cas pratiques et par des mises en situation issues de votre quotidien.
Nous favorisons l’expression des participants et proposons des méthodes pédagogiques novatrices.
Nous mettons notre expérience, nos compétences et…notre créativité au service de votre projet de formation pour créer une formation parfaitement adaptée à votre cahier des charges.

Domaines d’intervention

Formation
Nos programmes sont conçus pour être au plus proche de vos besoins et s’adapter à votre contexte et votre environnement.
Vous avez besoin de Formations-Actions sur mesure sur les pratiques managériales, la conduite du changement, les relations interpersonnelles ?
Nous construisons nos programmes pour être au plus prêt de vos besoins et nous adapter à votre contexte et à votre environnement.
Nos formations sont illustrées par de nombreux cas pratiques et par des mises en situation issues de votre quotidien.
Nous favorisons l’expression des participants et proposons des méthodes pédagogiques novatrices.
Nous mettons notre expérience, nos compétences et…notre créativité au service de votre projet de formation pour créer une formation parfaitement adaptée à votre cahier des charges.

Quelques exemples :
Fondamentaux du management
Développement de ses compétences managériales
Conduire un entretien annuel (ou de recrutement)
Développer sa communication managériale
De Conseil RH à Coach RH
Manager coach
etc

Avec Etholia, nous pouvez trouver 3 modes d’accompagnements différents pour répondre à votre besoin propre. Par la création d’une saine alliance entre vous et votre coach, dans un processus qui va susciter réflexion et créativité, vous pourrez trouver ou développer de nouvelles ressources afin de maximiser votre potentiel personnel et professionnel.

Coaching individuel
Vos enjeux :
Coaching de performance : leadership, efficacité professionnelle, gestion des conflits, prise de décision, etc.
Coaching d’accompagnement : évolution professionnelle, mutation, promotion, etc.
Coaching comportemental : gestion du stress, confiance en soi, gestion des émotions, etc.

Notre méthodologie
Le rôle du coach certifié ICF est de :
Découvrir et clarifier ce que le client souhaite accomplir pour établir un contrat fondé sur un objectif mesurable et daté, assorti d’indicateurs de résultat.
Aider le client à identifier ses motivations, ses stratégies et ses compétences.
Montrer au client l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
Confronter le client à ses engagements ou à sa problématique, si cela peut le faire progresser.
Aider le client à dévoiler l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
Aider le client à produire ses propres solutions et ses stratégies.”

Notre démarche :
Par notre écoute, notre questionnement et notre posture, nous vous aidons à surmonter l’obstacle, à modifier votre comportement et à atteindre votre objectif :
Afin d’établir une relation de confiance et de bien déterminer les objectifs, la mission démarre par une première rencontre réunissant le dirigeant et/ou le hiérarchique, le manager concerné et le coach.
Les séances d’une durée d’une heure trente à deux heures sont espacées de 2 à 3 semaines
La mission se déroule sur une durée de 4 à 6 mois
L’accompagnement se termine par un bilan individuel et par une réunion de synthèse avec le dirigeant et/ou le hiérarchique , le manager et le coach

Coaching d’équipe
Vos enjeux
Créer ou renforcer la cohésion des équipes
Accompagner des changements organisationnels
Améliorer la communication
Stimuler l’innovation, etc.

Vos objectifs
Selon vos objectifs, prédéfinis ensemble, nous organisons des séances de travail avec vous, des séances de travail avec vos équipes et des temps de travail communs .
Notre accompagnement consiste à mettre l’équipe en mouvement au travers :
D’espaces d’échanges et de créativité
De mises en situation et de cas pratiques
De réunions de travail, etc.

Nos ambitions
Prendre en compte les individualités au sein du groupe
Accompagner le groupe dans la recherche de ses propres solutions
Mobiliser l’intelligence collective pour élaborer des solutions viables et durables

Sur quels leviers agir pour améliorer la qualité de vie au travail ?
Comment prévenir les risques psycho sociaux ?
Votre organisation du travail est-elle toujours adaptée ?
Des tensions dans votre équipe, comment réagir ?

Des compétences pluridisciplinaires en Management et en Gestion des Ressources Humaines
Une double expérience opérationnelle en entreprise et en cabinet conseil
Des méthodes agiles pour plus d’efficacité
Des certifications et qualifications au service de la qualité

Nos actions
- Démarche participative d’amélioration des conditions de travail (QVT), de prévention des risques psychosociaux, de prévention des TMS :
de la réalisation du diagnostic …. à l’accompagnement de la mise en œuvre des actions d’amélioration
- Accompagnement dans la préparation et la mise en œuvre de vos projets RH : audit d’organisation du travail, plans d’actions, élaboration de plannings, co-construction d’outils RH, GPEC
-Projets d'organisation ou de réorganisation du travail : de l’analyse de l’organisation du travail… à la mise en oeuvre (Restructuration, accompagnement à la construction des plannings des équipes, etc)
-Régulation d’équipe et résolution de conflits par l’animation de groupes de travail , de séances de coaching individuel et/ou d’équipe
-Projets d’établissement et de service
- Animation de séminaires et d’ateliers

Dirigeante d’Etholia depuis 2013, je cumule 20 ans de parcours opérationnel en tant que Directrice des Ressources Humaines dont 12 ans dans le secteur médico-social personnes âgées.

Pendant cette période, j’ai toujours porté un très grand intérêt aux problématiques d’organisation du travail, à la prévention de la santé au travail (TMS, RPS, QVT) et aux relations dans le travail…

J’en rêvais mais je ne savais pas que c’était possible : depuis 2013, je vole de mes propres ailes ! Je suis formatrice et coach professionnelle formée au coaching individuel et au coaching d’équipe depuis également depuis 2013 et certifiée par la fédération ICF (International Coach Federation).

Bien qu’ayant plus de 15 ans d’expérience en prévention de la santé au travail, j’ai aussi suivi des formations complémentaires pour intervenir sur des situations de risques psychosociaux et pour réaliser des démarches d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Pour me lancer, j’ai brassé toutes ces expériences et il en est sorti l’aventure Etholia.

Aujourd’hui, j'accompagne individuellement ou collectivement des professionnels du médico-social, mais également d’autres secteurs d’activité, pour leur permettre de conserver, trouver ou retrouver du sens à leur action ! 

Parce que mon métier est avant tout une passion, je suis aussi intervenante vacataire et animatrice de séminaires à l’Université de Droit de Nantes en master 2 

Mes diplômes et certifications :
DESS Droit Social et Management des Ressources Humaines
Coach professionnel certifié ICF (International Coach Federation)

Certifiée MBTI
Habilitée PerformanSe Echo
Particien PNL Niveau 2
Formée par l’ARACT sur les démarches de Qualité de Vie au Travail, Risques Psychosociaux, …
Enregistré en qualité d’IPRP par la DIRECCTE des Pays de la Loire (Intervenant en prévention des risques professionnels)

  • 1994 - 2010 : Directrice des Ressources Humaines

    Élaboration et gestion du plan de formation Négociation avec les partenaires sociaux Conception et suivi de projets de réorganisation du travail / planification / Gestion des temps Responsable des relations sociales Élaboration et mise en œuvre de la politique RH Accompagnement des directeurs de site Présidence du CHSCT, élaboration et mise en œuvre de projets santé au travail Supervision de la paye et de la gestion administrative du personnel

  • Depuis 2013 : Formatrice / Coach Professionnelle / Consultante

    Formations sur-mesure Fondamentaux du management, Managers : comment mieux communiquer, Prévenir et gérer les conflits, Réussir ses entretiens professionnels, De conseil RH à Coach RH, ... Coaching individuel Missions de coaching pour managers et dirigeants Accompagnement d’équipes et démarches collaboratives Organisation, clarification de la vision commune à moyen terme, résolution des tensions et/ou des conflits internes, mieux travailler ensemble, compréhension de son fonctionnement, etc Conseil en management et en organisation / Démarches QVT Démarches QVT, Diagnostics RPS, réalisation de baromètres sociaux, Audit d’organisation du travail, mise en place d’entretiens professionnels, élaboration de référentiels de compétences