Pierre Tavernier

Consultant et formateur en organisation et management

Profil mis à jour le 12/03/2021 / CFI de Auvergne-Rhône-Alpes

Localisation

A 69840 Cenves dans le Beaujolais Vert, au nord du Département du Rhône.

Président du Centre Français de Sociocratie, consultant accrédité par Belbin France pour l’utilisation de la Méthode Belbin des rôles en équipe dans le coaching d’équipe et le coaching individuel, je suis passionné par la création d’organisations collaboratives qui favorisent le déploiement de l’intelligence collective et le développement continu des personnes

Domaines d’intervention

« (…) il faut créer de nouvelles formes d’organisation. Et pour cela non pas revenir aux principes mais revenir sur les principes qui nous étaient devenus une seconde nature, c’est-à-dire les renverser. » Michel Crozier, L’entreprise à l’écoute – InterEditions – 1989.

Pour vous accompagner dans vos transformations de gouvernance, d’organisation, de pratiques managériales nous vous proposons, non pas un modèle qui deviendrait rapidement un carcan, mais des principes et des outils qui facilitent l’auto-organisation.

La bonne gouvernance, la bonne organisation c’est :

- Celle qui est conçue et choisie par ceux qu’elle concerne et met en lien.
- Celle qui facilite les relations et la communication entre les personnes, les services au sein de l’association, et avec les tiers à l’extérieur.
- Celle qui favorise l’autonomie et la responsabilité de tous les acteurs tout en permettant un contrôle d’exécution sécurisant pour tous.
- Celle qui permet la prise de décisions partagées, robustes et efficaces et une structuration simple et claire pour la mise en œuvre des décisions prises.
- Celle qui facilite les collaborations et permet le déploiement de l’intelligence collective.
- Celle qui s’appuie sur les valeurs de l’entreprise et les met en pratique.
- Celle qui s’appuie sur les talents de ses membres et s’attache à les développer

Nos outils : Une approche systémique des organisations, la méthode sociocratique de gouvernance selon Gerard Endenburg, la CommunicationNonViolente selon Marshall Ronsenberg, la méthode Belbin des rôles en équipe, les méthodologies de gestion de projet…

Dans une démarche partagée qui associe les acteurs concernés avec le souci d’économiser les énergies et moyens, nous vous accompagnons pour :

- Définir ou actualiser la formulation de votre projet.
- Poser un diagnostic stratégique partagé sur les besoins et attentes des acteurs et parties prenantes du projet et les dynamiques d’évolution de son environnement.
- Expliciter une situation espérée à terme pour l’entreprise ou une équipe.
- Identifier les leviers pour atteindre la situation espérée dans une démarche systémique.
- Décliner la stratégie de mise en œuvre de l’action et d’accompagnement des changements à mettre en œuvre.

Nous accompagnons vos équipes pour leur donner les moyens d’optimiser leur performance collective et la satisfaction de chacun dans sa contribution au travail de l’équipe :

- Comprendre les conditions d’un bon travail en équipe
- Découvrir la diversité des goûts, des talents, des postures, comme une nécessité et une richesse avec la méthode Belbin des rôles en équipe.
- Comprendre comment accroître le pouvoir de contribution de chacun et réguler l’exercice du pouvoir dans une équipe avec les outils de la sociocratie.
- Améliorer la communication interindividuelle avec la CNV
- Déployer les énergies de coopération et l’intelligence collective

Organisme de formation professionnelle, nous proposons :

• des formations en intra conçues sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation sur les thématiques suivantes : Management, Gouvernance et Communication.

• des stages destinés à des professionnels de tous secteurs, à des titulaires de mandats sociaux ou politiques ainsi qu’aux particuliers qui souhaitent développer leurs capacités.

Activités

Stratégie et direction de l’entreprise

Références

  • voir nos références sur https://atconseil.com/

Territoires d'intervention

Partout en France

Ingénieur, j'ai occupé pendant plus de 20 ans des fonctions de direction dans des entreprises des secteurs marchand et non marchand.

Confronté le plus souvent à des situations de développement ou de reconversion des structures que j'ai dirigées, j'ai développé mes méthodes et outils d’organisation et de management inspirés des sciences pour l’ingénieur, des recherches en sciences sociales, ainsi que des démarches et méthodes d’animation de l’Éducation Populaire.

Président du Centre Français de Sociocratie, consultant accrédité par Belbin France pour l’utilisation de la Méthode Belbin des rôles en équipe dans le coaching d’équipe et le coaching individuel, je suis passionné par la création d’organisations collaboratives qui favorisent le déploiement de l’intelligence collective et le développement continu des personnes

Maire de Cenves de 2014 à 2020, je connais bien les problématiques du développement territorial et le fonctionnement des collectivités locales et administrations de l’État.

J'ai créé AT Conseil en 2003, cabinet conseil et organisme de formation professionnelle.