Valérie KADI
Consultante formatrice en Amélioration Continue
Profil mis à jour le 02/09/2024 / CFI de Ile de France
1. Résumé Professionnel
Consultante formatrice en Amélioration Continue et Lean Six Sigma dans le domaine des Services. Black Belt en Lean Six Sigma. Conseil, formation et accompagnement dans tous types de missions. Animation et intervention en français et en anglais. Ingénierie pédagogique. Coaching individuel.
Domaines d’intervention
Activités
Management opérationnel et transversalDans les secteurs
Banque / AssuranceRéférences
- Sur demande
Territoires d'intervention
Dans certaines régions : Bretagne, Ile de France
- Expériences Professionnelles
QUANTUM
Avril 2016 à aujourd’hui
Consultante formatrice et coach en Amélioration Continue, gérante
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- Animation en distanciel ou en présentiel
- Accompagnement de collaborateurs sur des parcours de labellisation
- Ingénierie pédagogique sur des projets L&S
Cabinets de conseil spécialisés en Lean Six Sigma
2013 – 2016
Consultante Lean Six Sigma Sénior
-
- Animatrice pour les comptes EDF et SNCF des formations Green Belt Lean Six Sigma
- Coach pour les dirigeants SNCF
GE Healthcare
Février 2000 – Décembre 2012
Responsable Amélioration Continue Services
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- Accompagnement du projet de Transformation des Services (3 chantiers Kaizen sur 5 jours, 33 collaborateurs, 10 Green Belts, 3 Black Belt et 1 master Black Belt)
- Augmentation de la qualité et de la quantité de leads générés à travers les congrès internationaux (+10% de taux de conversion, +95% de taux de qualité des leads)
- Optimisation de la diffusion des collatéraux Europe (+98% des brochures conformes)
- Formation
Ecole Supérieure de Commerce de Troyes
1993 - 1996
Diplômée de l’école supérieure de commerce de Troyes
- Spécialisation marketing et achat
- Stages effectués en Suisse allemande et en Allemagne
- Compétences Clés
- Lean Six Sigma
- Lean Management
- Ingénierie pédagogique
- DISC
- Certifications & Formations Complémentaires
DISC (méthode 4 Colors) | 2021
Funny Learning | 2021
Facilitation visuelle | 2021
Black Belt Lean Six Sigma MAN | 2013
- Langues
- Français : Courant
- Anglais : Professionnel
- Publication
Le Lean Management en couleurs, Edition DUNOD, 20022
Sur le site
Aucune pour l'instantSur le web
Le Lean Management en couleurs
Originaire du Japon, le Lean s’est imposé à l’international comme une démarche majeure d’excellence opérationnelle, utilisée dans tout domaine d’activité. Si rien ne résiste à ses outils de résolution de problèmes ou d’amélioration des performances, toute la difficulté réside dans la manière d’embarquer les individus et d’animer les équipes. Brigitte Boussuat, Valérie Jaouën Kadi et Ludovic Abgrall ont compilé ici leurs savoirs et expériences pour vous permettre de marier performance et bienveillance grâce au Lean management humain, et vous aider ainsi à : - comprendre vos enjeux stratégiques et définir une direction claire pour votre démarche ; - vous repérer en tant que chef de projet ou manager, identifier vos points forts et remédier à vos zones d’inconfort à chaque étape ; - naviguer dans votre aventure Lean grâce à la boussole des couleurs ; - communiquer avec chaque personne et composer une équipe fluide et efficiente centrée sur les appétences de chacun ; - oser vous lancer !