Comment analyser sa valeur ? Sur quoi et comment déterminer une stratégie gagnante : la stratégie Océan bleu®
Un atelier pratique, innovant et qui vous donnera des clés pour établir votre positionnement, en tant que formateur-consultant.


 

Dans le cadre du Colloque 2018 de l’EMCC France dont le Sycfi est partenaire, l’équipe organisatrice est ravie de vous présenter l’un des 18 ateliers expérientiels des 23 & 24 mars prochains !

Vous voulez revisiter le positionnement de votre offre, la redécouvrir pour envisager des opportunités inexplorées ?

Philippe CUSSON

 

Il n’est pas toujours facile de remettre en cause ses propres représentations, alors Philippe CUSSON vous propose de vous approprier un outil d’innovation facile à utiliser, seul ou en groupe!

 

  Son parcours

Philippe CUSSON, CFI d’expérience, s’est intéressé de part ses responsabilités au sein du Sycfi aux problématiques de positionnement, aux stratégies prix et a la réflexion quant aux pratiques commerciales adaptées à nos postures.

Consultant-formateur depuis 2010, au sein de Geneosis

Formateur de culture ingénieur, avec un parcours en entreprise diversifié – ouvert et curieux, Philippe place toujours l’humain au cœur de la problématique pour faire émerger l’intelligence collective.

Au sein du SYCFI – SYndicat des Consultants-Formateurs Indépendants (déc. 2010 – janv. 2018)

  •  Administrateur chargé de communication interne depuis 2011
  • Délégué régional Bretagne de 2012 à 2014
  • Président du Conseil d’administration de nov. 2014 à janvier 2018

Interview de Philippe CUSSON en 2014, alors qu’il était président du Sycfi


Les objectifs ?

• Elaborer une vision exhaustive de son offre.

• Revisiter les éléments de langage pour présenter son offre.

• Elaborer le canevas stratégique de son offre et identifier de nouvelles opportunités.

Contenu de l’atelier :

  • Accueil, inclusion, attentes.
  • Expression de l’offre, questionnement et visualisation : découverte d’une représentation matricielle de son offre.
  • Réalisation de son canevas stratégique : choix des identifiants d’apport de valeur, mise en place des curseurs.
  • Exploration des nouvelles opportunités mises en évidence par l’outil de représentation de l’offre.

Fondements de la méthode, application et règles de réalisation : feed-back et partage sur son application.

Choix pédagogiques :

  • La démarche proposée, que les stagiaires pourront s’approprier à l’issue de cette formation, a été élaborée à partir de deux démarches originales :

-L’Analyse de la Valeur, démarche d’amélioration continue normalisée (X50-152) utilisée dans de grandes industries.

– La stratégie Océan bleu® élaborée par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, méthode d’innovation pour ouvrir de nouveaux espaces stratégiques.

  • La méthode permet de poser les bases d’une véritable réflexion assumée sur sa stratégie de positionnement de son offre.

Rejoignez-nous dès à présent au Colloque 2018 et participez à cet atelier en vous inscrivant dès maintenant!