Articuler une vision stratégique claire de son entreprise est un exercice vital pour rester compétitif dans en environnement concurrentiel en perpétuel changement. Le rôle complexe du dirigeant est de réussir à décrypter son environnement et de prendre à temps les meilleures décisions pour consolider ses positions sur ses marchés, augmenter ses marges de manœuvre tout en gardant une bonne cohésion d’équipe.

Les ressources et les solutions qui ont permis hier à votre entreprise de se développer ne sont peut-être plus adaptées à votre situation actuelle et à vos enjeux futurs. Des personnes clés de votre comité de direction pourraient être amenées à quitter l’entreprise sans que la relève ne soit assurée auprès de la jeune génération.

Dans ce contexte, il peut être utile de faire appel à un consultant pour vous aider à prendre du recul sur votre situation en bénéficiant d’un regard extérieur bienveillant sur la conduite de vos affaires.

Avez-vous une vision claire de vos enjeux stratégiques ? Votre organisation est-elle suffisamment robuste pour garantir une bonne exécution des décisions prises ? Disposez-vous de toutes les compétences clés pour accompagner vos équipes dans la conduite des actions à réaliser ?
Votre gestion du temps vous permet-elle encore de percevoir les signaux faibles que vous renvoient votre environnement et vos collaborateurs ?

Nous réalisons un diagnostic rapide auprès de votre comité de direction pour initier une réflexion stratégique.